top of page

International

Image de Modestas Urbonas

Accédez aux marchés étrangers avec Beyond Shores Consulting

 

L'expansion de votre marque sur de nouveaux marchés vous permet d'atteindre un nombre potentiellement important de nouveaux clients et d'augmenter massivement vos revenus. Cependant, le processus peut être complexe et semé d’embûches.

 

Une stratégie d’entrée sur le marché maximise vos chances de succès lorsque vous pénétrez un nouveau marché. Dans cet article, nous examinerons quelques raisons d’envisager de déménager sur un nouveau marché, les différences entre les marchés nationaux et internationaux et certaines stratégies que vous pouvez utiliser.

 

Entrée sur le marché définie

 

La stratégie d'entrée sur le marché est un plan visant à étendre la visibilité et la distribution d'un produit ou d'un service sur un nouveau marché. La recherche sur l’entrée sur le marché aide les marques à se développer sur de nouveaux marchés nationaux ou internationaux où le paysage concurrentiel, juridique, politique ou culturel peut être moins connu. 

 

La recherche d’entrée sur le marché est la voie à suivre pour comprendre un nouveau marché. Il aide les marques à identifier différents facteurs de succès, à révéler les défis potentiels et à découvrir des opportunités potentielles cachées.

 

Pourquoi aller vers un nouveau marché ?

 

Tout d’abord, pourquoi devriez-vous envisager de vous déplacer vers un nouveau marché en premier lieu ? C’est difficile et coûteux, alors quelles sont les raisons qui en valent la peine ? En voici quelques-uns des principaux :

 

  1. Vous gagnerez plus de clients et gagnerez plus d’argent – ​​La principale raison d’envisager de nouveaux marchés est de développer votre entreprise et d’augmenter vos revenus en vendant plus de produits à plus de clients.

  2. Il n’y a peut-être plus d’opportunités de croissance sur votre marché national – Si vous avez maximisé ce dont votre marché local est capable en termes de revenus, l’expansion vers de nouveaux marchés peut être le seul moyen de croître.

  3. Vous réduirez les risques en diversifiant votre activité. Si un marché souffre pour une raison quelconque, vous en aurez d’autres pour vous soutenir.

Eléments à considérer

 

Avant de vous lancer sur un nouveau marché, il est crucial de prendre le temps de confirmer si vous pouvez vous permettre le déménagement. Pouvez-vous supporter les coûts d’exportation, de collaboration avec des intermédiaires, les taxes et toutes les autres dépenses impliquées ? Et quelle proportion du marché pouvez-vous raisonnablement espérer pouvoir servir ? 

 

Vous devez également déterminer si le produit ou le service fonctionnera sur le marché auquel vous vous adressez. Les études de marché (à la fois en ligne et hors ligne) jouent ici un rôle important : garantir que la demande pour votre produit justifie le coût d'exportation.

 

Risques liés à l’entrée sur de nouveaux marchés

 

L’entrée sur un nouveau marché comporte également de nombreux risques, notamment :

 

  • Les risques pays, comme la possibilité de troubles politiques, de changements soudains ou de problèmes financiers qui pourraient avoir un impact sur votre entreprise.​

  • Les taux de change, comme la possibilité de changement des taux de change, pourraient sérieusement affecter vos résultats.​

  • Le risque culturel, qui signifie essentiellement la possibilité que votre nouvelle entreprise se heurte à des défis en raison de différences importantes de culture et de coutumes.

  • Imprévisibilité météorologique. Vous vous lancez dans un marché où les catastrophes naturelles et les conditions météorologiques pourraient causer des dommages à vos installations et coûter de l'argent.

​​​

Une fois que vous avez soigneusement étudié votre nouveau marché et pesé les risques potentiels, vous pouvez décider que cela vaut la peine d’y entrer. Si tel est le cas, vous pouvez utiliser plusieurs stratégies différentes, chacune avec ses avantages et ses inconvénients.

Les pays déjà étudiés

  • France

  • RU

  • Espagne

  • Belgique

  • Pays-Bas

  • Suisse

  • Luxembourg

  • Ukraine

  • Russie

  • Roumanie

  • Géorgie

  • Arménie

  • Emirats Arabes Unis

  • Qatar

  • Arabie Saoudite

  • Egypte

  • Lybie

  • Tunisie

  • Algérie

  • Afrique du Sud

  • Madagascar

  • Maurice

  • Inde

  • Chine

  • Vietnam

  • Indonésie

  • Thaïlande

  • Australie

  • États-Unis

  • Venezuela

Capture d’écran 2024-12-03 à 12.55.34.png

Accédez au Marché Français avec Beyond Shores Consulting

 

Beyond Shores Consulting, votre allié stratégique pour entrer et réussir sur le marché français. Nous accompagne les entreprises étrangères désireuses d'établir leur présence en France, un pays dynamique et riche en opportunités. Avec notre expertise locale, nous vous aidons à naviguer dans cet environnement complexe et à vous adapter aux spécificités culturelles et économiques françaises.

 

Pourquoi Choisir Beyond Shores Consulting ?

Connaissance Approfondie du Marché Français 

Notre équipe d'experts est composée de consultants ayant une connaissance pointue du marché français. Nous comprenons les tendances, les préférences des consommateurs et les défis réglementaires qui peuvent influencer votre succès. Grâce à notre expertise, nous vous aidons à formuler une stratégie sur mesure pour capter l’attention de votre public cible.

 

Accompagnement Personnalisé

Nous savons que chaque entreprise a ses propres aspirations et défis. C’est pourquoi nous proposons un accompagnement personnalisé, adapté à votre secteur d’activité et à vos objectifs. Qu'il s'agisse d'une étude de marché, d'une stratégie de lancement ou d'une mise en conformité, nous travaillons main dans la main avec vous pour définir les meilleures actions à entreprendre.

 

Études de Marché et Analyse Concurrentielle

Avant d'entrer sur un nouveau marché, il est primordial d'en maîtriser les rouages. Nous réalisons des études de marché approfondies et des analyses concurrentielles pour vous fournir des informations stratégiques. Cela vous permettra de mieux comprendre votre environnement d'affaires, d'identifier des opportunités et de minimiser les risques.

 

Stratégies de Positionnement et de Distribution

Nous vous aidons à définir le meilleur positionnement pour vos produits ou services et à choisir les canaux de distribution les plus efficaces pour atteindre votre clientèle. Que vous souhaitiez opter pour une vente directe, des partenariats locaux ou des plateformes de e-commerce, nous vous guidons dans chacune de ces décisions.

 

Accompagnement Juridique et Réglementaire  

Naviguer dans la législation française peut être complexe, mais avec notre assistance, vous serez en conformité avec toutes les réglementations applicables. Nous vous aidons à comprendre les normes de votre secteur, à rédiger les documents légaux nécessaires et à établir des partenariats avec des conseillers juridiques locaux si besoin.

 

Nos Services

 

  • Études de Marché : Évaluation des opportunités et des menaces sur le marché français.

  • Stratégie d’Entrée : Élaboration d’un plan d’action pour un lancement réussi sur le marché français.

  • Mise en Relation : Identification et mise en contact avec des partenaires locaux, distributeurs ou investisseurs.

  • Accompagnement Administratif : Aide à la conformité légale et aux formalités administratives.

  • Formation et Sensibilisation: Programmes pour vous familiariser avec le contexte culturel et économique français.

 

Chez Beyond Shores Consulting, nous croyons en la valeur du potentiel international. Notre mission est de faciliter votre entrée sur le marché français et de rendre votre projet fructueux. Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de la manière dont nous pouvons vous accompagner dans cette aventure passionnante. Ensemble, construisons votre succès en France !

Investissements

Ils nous ont fait confiance...

bottom of page